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守好百姓菜篮子 保供战线上的本色英雄

2020-03-20 07:48    来源:未知    

  回想起一个多月前的那个不眠除夕夜,刘虎成脑海中留存的最鲜活的画面就是伴随着不远处的北京站在零时传来的鼠年钟声,他与同事们一起奋斗的场景。生平第一次,他没有和家人共度除夕;也是第一次,他连续加班五天,在单位吃到了食堂为他们特别煮的饺子。

  刘虎成是商务部市场运行和消费促进司调控处处长,也是该司党支部的一名党员。从1月20日到2月25日,跨过除夕夜,市场运行司领导班子和包括刘虎成在内的该司在京骨干力量,已经连续工作了一个多月。而他们齐心协力、鏖战不休只是为了一件事--坚决打赢疫情防控生活必需品市场保供战。

  这场战争既关乎人民生命健康、社会安全,更是一场“人民战争、总体战、阻击战”。市场稳,心安,生活物资的保障至关重要。

  自疫情发生以来,商务部党组、部长钟山就将保障百姓生活必需品时刻放在心上。1月21日,钟山在考察北京市生活必需品市场时特别察看了口罩、消毒液等商品的供应情况。

  1月25日,商务部成立部党组、部长钟山同志任组长的应对新冠肺炎疫情工作领导小组。自此,抗疫保供的运行机制与框架总体形成,各项工作部署紧锣密鼓地展开。

  作为保障生活必需品供应的牵头司局,市场运行司贯彻落实部党组要求,把疫情防控作为当前最重要工作,多次召开党员大会、支委会,紧急动员部署,迅速把学习习总重要讲话和系列重要指示精神转化为抗疫保供的实际行动。

  司党支部主要负责同志果断退掉休假机票,主动向部领导请战。司领导班子全体取消休假,在京人员全部在岗,坚守阵地;召集在京骨干力量,组建工作专班,制定工作方案,细化工作职责。司领导分兵把口,牵头不同小组,明确了任务书和责任人,为抗疫保供做好组织上的准备。

  1月27日,大年初三,市场运行司会同部办公厅先后筹备召开了部党组会议、全国商务系统应对新冠肺炎疫情电视电话会议、应对疫情领导小组会议,研究部署抗疫保供工作。在电视电话会议上,钟山部长向全国商务系统发出了抗击疫情的“总动员令”。

  会议筹备时间紧,任务重,主要负责同志带领杨枿、刘虎成、钱滨、魏凯、刘京志等几位同志在1天内梳理工作情况,起草会议文稿,敲定会议议程,做好会务准备,连夜奋战到天明。会议当天又忙到深夜,几位同志48小时内平均休息不到4个小时,顺利完成了部党组交办的紧急任务。

  在“总动员令”下,市场运行司肩负的是稳固抗疫后方重任:一方面要及时汇总上报市场供应最新情况和存在的问题,提出工作措施建议;另一方面则承担着应对疫情领导小组综合组、疫情防控组的牵头工作,需要与国务院联防联控机制形成无缝对接,落实最新的相关决策部署和工作要求。

  “为了保证政策传达和信息对接,春节期间,市场运行司有关负责同志先后陪同部领导参加国务院层面会议30余次,主管司长每天奔波在中南海与东长安街2号之间,有时一天就要往返两趟。”刘虎成说,好几次,会议通知深夜下达,相关同志刚忙完回到家就要迅速重返工作岗位,连夜准备材料,通宵达旦,直至完成任务。

  时间紧,任务急,协调部门多,实际情况复杂,摆在市场运行司面前的是一道又一道的难题。然而,凭借商务人坚强的意志,大刀阔斧的作风,难题被迅速击破:通过与湖北省商务厅和武汉市商务局建立直接对接机制,与31个省区市商务主管部门建立应急工作联络机制,市场运行司实时获得第一手疫情防控和生活必需品市场供应情况;1月23日,九省联保联供协调机制连夜启动,通过协调组织安徽、江西、山东、河南、湖南、云南、广西、重庆等省区市商务主管部门与湖北省商务厅建立联保联供机制,建立机制微信群,直接指挥调度,组织供需对接。

  自此,湖北省和武汉市的每一次隔空求助,都能换来一呼百应的驰援。据不完全统计,市场运行司先后协助落实8省区市供应湖北果蔬27530余吨、米面4670余吨、食用油1485余吨、速冻及方便食品近500吨,为满足湖北省特别是武汉市生活必需品迫切需求发挥了积极作用。

  “疫情暴发初期,部分地区由于封城封路出现了物资运输被卡在半路,司机被扣,或是货源无法运出等现象。通过九省联保联供机制,相关负责同志紧急协调,有针对性地与地方对接,问题迅速得到解决。如今这样的事情也时有发生,至今已经累计处理50余起。”刘虎成说,面对各省区市反映的问题,全司同志急地方之所急,多次深夜协调,多方求援,主要负责同志直至深夜一两点问题解决后才放心休息。

  此外,为保障猪肉供应,商务部会同发展改革委、财政部等部委紧急调配中央储备肉2000吨至武汉,应急备投;投放2万吨冻猪肉专项用于湖北保供,与此同时,于2月7日、14日、21日分别向全国投放2万吨储备冻猪肉。

  “这是习总向全国发出的打赢疫情防控战的动员令。作为一名党员、一名商务人,我们时刻谨记要牢记使命,全力以赴做好保障市场供应的工作。”刘虎成说。

  春节期间,全司有16名同志放弃休假返岗,大家加班加点、连续工作,常常忘记了吃饭、睡觉。主要负责同志与刘虎成、刘京志、高启光等同志除夕夜、大年初一都在办公室度过,没有跟家人吃上一顿团圆饭。

  如果说司局领导班子是亮起的第一片灯光,随即,北京东长安街2号不断亮起更多灯光,与夜月竞辉,那是更多商务人果断放弃假期,加入抗疫的战队。

  很多青年同志主动提前回京,积极投身抗疫保供战斗;不论在家,还是在岗,都紧盯市场异常信息,实时发到司工作微信群,发挥“千里眼”“前哨兵”作用。

  “生活物资保障部署涉及方方面面,需要做的工作太多了,特别是工作开展初期,千头万绪,困难重重。疫情严峻时期,我们每个人都处在紧急应急状态下,24小时待命。”钱滨说。

  春节期间,加班是标配,通宵是常态,这是很多商务人的真实写照。“有时候在行军床上眯一会儿,有时候靠在椅背上。更多时候是闭上眼睛,思路反而清晰起来,赶紧爬起来继续干。”钱滨说,“面对突如其来的疫情,没有人临阵退缩,没有人喊苦喊累。守土有责,守土尽责。作为党员,我们最需要做的就是守好自己的岗位,认真尽责。”

  钱滨主要负责起草文稿的工作。春节期间,钱滨、张豫军、魏凯、杨开丰等共同草拟会议文件、领导讲话等重要文稿,经常加班加点,有时连续几天吃住在办公室。

  在这里,每天都有成百上千条信息和数据如涓涓细流般汇入,他们或来自各地方商务厅局,或来自全国几百家重点监测企业,经由汇总、分析后成为一篇篇报告。市场运行司监测处处长杨枿和他的同事做的就是这样的工作。

  疫情发生初期,为了获得更准确的数据,市场运行司主管领导带领杨枿、刘京志、高启光等同志连夜摸排、逐一核实,短时间内摸清了米面油肉蛋奶菜和方便食品8个重点监测商品的生产能力、市场需求、库存等情况,建立起涵盖几百家重点企业的应急保供机制。

  为了及时掌握各地生活必需品及口罩、消毒液等应急物资库存情况和异常变化,市场运行司监测处自1月20日起陆续启动生活必需品市场日报监测制度、应急商品数据库日报制度、31个省区市商务主管部门生活必需品市场异常情况零报告制度、10种生活必需品供求情况报送制度等多项日报监测机制,及时发现并反映苗头性、倾向性问题。

  “1月下旬,湖北、北京等局部地区出现生活必需品阶段性控价、集中抢购的现象。我们及时反映,并通过提醒企业及时补货、接受媒体采访主动发声等方式稳定了市场。”杨枿说。

  由于承担了牵头工作和大量汇报稿、参会资料等综合文稿的起草,杨枿曾连续多日加班至凌晨,睡在办公室。杨枿认为这些苦和累并不算什么,因为“大家都有同一个信念,在以习同志为核心的党中央坚强领导下,在部党组统一部署下,坚决完成市场保供工作任务,为打赢疫情防控阻击战作贡献”。

  “在部党组的领导下,司领导带头从大年三十就一直加班加点,身先士卒。我们也应以‘战时状态’全力做好生活必需品市场监测工作,为保障市场供应提供有力支持。”杨枿说。

  持续的高强度工作,很多人在超负荷运转,昼夜颠倒,顾不上吃饭洗漱。在连续加班、通宵忙碌十多天后,市场运行司监测处四级调研员高启光病倒,被强制在家隔离观察两周。然而隔离一解除,他就迫不及待地返回工作岗位。

  “已经不记得有多少个凌晨,司领导还在修改会议材料,反复核对每个数据每个信息。处长曾经连续熬了五六个通宵。很多外地同事希望尽快上岗,但他们回京后需要严格执行隔离观察的要求,隔离一解除就会立即到岗。我所见的每一个同事都是一门心思做好本职工作,落实好党中央、国务院的决策部署。守土有责,守土尽责,在这场战役中,我要尽自己的一份责。”高启光说。

  “很多同志身体已经到了极限,全靠一腔信念在支撑。2月11日,主要负责同志因连续加班,走路都踉跄了。即便如此,他有一句挂在嘴边的话让我印象深刻,‘党员领导干部就是要在危难时刻挺身而出,经受考验,守土担责,守土尽责’。”刘虎成说。

  在这场没有硝烟的战争中,更有一群“逆行”的商务人。非常时期,为更快速地了解湖北省和武汉市的实际情况和存在的问题,第一时间协调有关部门解决问题,他们主动请战,深入武汉核心战区。

  2月18日晚上10:00多,第二批赴湖北武汉疫情防控党员突击队抵达位于武汉洪山区的酒店。市场运行司消费处处长张豫军就是其中一员。

  和第一批突击队顺利交接工作后,张豫军知道,他们马上将迎来第一波硬仗。就在他们抵达武汉的两天前,湖北省实施了更加严格的管控措施:社区执行全封闭管理。

  这意味着百姓无法出门购买生活必需品,生活必需品保供迫在眉睫。“这个问题必须解决,而且必须要快。”张豫军所在的党员突击队迅速协同当地商务主管部门和主要商超企业制定紧急措施,推动商超企业开展社区团购供应,统一配送到社区。截至2月23日,武汉7个中心城区通过商超组织社区团购的覆盖率已达98.84%。

  一个问题得到解决,新的问题也随之涌现:曾经以线下零售为主要经营模式的商超企业尚未能完全适应他们多渠道配送的新“角色”。受限于时间紧、员工少,商超企业配送物资往往是以小区为单位,货物量大、种类多。这种套餐无法满足部分居民需求。

  “为解决社区团购的问题,突击队协同当地主管部门实地调研后,推动企业调整社区团购供应模式,细化套餐品种和分量,各商超企业纷纷推出‘特价蔬菜包’,如五大商超推出了‘特价爱心蔬菜包’,即提供10元10斤三种蔬菜供给低收入群体。”张豫军说。

  与此同时,为了解决商超企业缺少配送车辆的问题,突击队协同湖北省商务厅、武汉市商务局积极协调其他社会车辆、公交车辆统一调配给商超企业作为配送车辆。张豫军介绍,目前已能基本保证小区每天有2~3辆车进行超市和社区间的运输。下一步,突击队将持续重点跟踪社区套餐配送和供应问题,解决社区配送“最后一公里”的难题。

  针对近期社会重点关注的社区团购问题,调研重点商超套餐优化情况,突击队协调电商平台配送;对于蔬菜等产品货源供给出现的变化,调研四季美和白沙洲武汉两个最大的批发市场;考虑社区其他配送渠道,摸底蔬菜直通车和郊区的蔬菜生产和批发供应点……每天晚上,突击队都会通过视频会议与部内分享信息,确定第二天调研的重点内容和地点,确保工作开展得更有针对性。

  对于张豫军而言,身在前线最重要的一项任务就是实地调研,及时发现问题和变化第一时间将情况反映到部里。而信息联动下,有效解决问题更有一条不可或缺的途径九省联保联供协调机制。

  2月20日,突击队了解到武汉一次性餐盒紧缺,需求量大。这一信息迅速反映给部里,市场运行司通过九省联保联供机制微信群联系到了湖南的生产企业,解决了100万个餐盒的供货问题。从提出需求到落实货源再到货物发运,仅用了不到10个小时。第二天,首批32万只餐盒运至武汉。

  2月22日,突击队反映武汉商贸企业消毒酒精等防护物资紧缺,市场运行司迅速反应,九省联保联供机制及时提供了消毒酒精企业中粮集团的相关联系方式和信息,在工作组协调下已完成对接。

  这样的事情每天都在发生,九省联保联供机制现在已经成为九省区市间筹措物资、协调物流、解决问题的平台。据市场运行司提供的数据,1月23日以来,九省联保联供机制已累计向湖北武汉调运生活必需品物资3.4万余吨。

  最初,张豫军报名参加第二批商务部赴湖北武汉疫情防控党员突击队的原因其实很简单,自大年初三就返回工作岗位的他一直在市场运行司负责疫情防控综合工作,对各项情况都比较熟悉,能够第一时间适应前方的工作。身为党员,开赴一线,他义不容辞。

  来到武汉后,张豫军也更加切身感受到前方工作的重要性和必要性。“能够参与突击队的工作,是部领导、司领导对我的信任。在这里,我们能够深入了解武汉居民的生活需求,看到为保障武汉1000多万居民基本生活努力带来的改变。”

  “沧海横流,方显英雄本色”。在这场战疫中,无论是奔赴前方的逆行者,还是守候在后方默默贡献力量的哨兵,都是肩负光荣使命的勇者。他们夜以继日奋战,为湖北武汉和全国各地架起一座座保物价、稳物资、运输畅达的桥梁。受命于危难之际,必终将凯旋于胜利之日。在以习同志为核心的党中央坚强领导下,在部党组统一部署下,全体商务人必将出色完成疫情防控生活必需品市场保供任务,为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献!

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